27号凌晨两点左右。

一直熬着没有睡觉的李艺书,总算是接到了森岛久雄打来的电话。

“哈哈哈,李导,太好了,你猜猜票房多少?”

“500多万?”

李艺书眉毛一挑,他觉得能让森岛久雄笑的这么高兴,500万美元绝对不少。

“没错,520万美元!”

说完后,森岛久雄哈哈大笑。

尽管这个数字,看起来就比昨天多了不到150万美元,但要知道昨天是周三,白天电影院基本是没什么人的。

而且这不是大制作影片,更不会有人在上班、上学的时候跑去电影院。

520万美元,看似不多,实际上已经很不错了,算上首映的半天,一天半的时间,拿到了近900万美元的票房,已经是大获成功。

接下来周四坚持一天,就能等到周五-周日三天的爆发期。

按照这个趋势,周五到周日,每天破千万美元票房,绝对不是问题。

上映首周,基本就把投资成本给拿回来,算是很不错了。

但真正让《第六感》有爆发契机的,是5月28号,周五上午,《纽约客》刊登的一篇影评文章,

撰写这份影评的人,是美国非常著名的影评人宝琳·凯尔。

宝琳·凯尔今年已经74岁了,从1968年开始撰写影评,经过二十多年的时间,在相当大范围内被认可为20世纪下半叶最具影响力的媒体影评人之一。

她的特点是诙谐、尖锐、一针见血且固执己见。

这也深受影迷们的喜欢。

因为宝琳·凯尔真不是那种随随便便、就收钱办事、写好评去忽悠影迷进电影院的影评人。

但凡是宝琳·凯尔写的影评,只要是好的,那电影就是真的好,反之亦然。

正是因为如此,宝琳·凯尔在1991年退休后,时隔两年的时间,再次为《纽约客》撰写的一篇文章,引起了极大地反响:

“在我多年观影的生涯中,一部精彩的电影,往往不会拘束于题材的限制。

昨天我看了一部中國导演拍的电影《第六感》,这是一部颇富文艺色彩的惊悚片,结局的转折令人惊讶错愕,在看完以后,我一直在试图理顺前面的情节和伏笔。

但很显然我没有做到,只能在下午去电影院看了第二遍,原谅我已经上了年纪,需要进行午休。

两次观影,让我彻底的梳理了导演借助镜头所想要表达的含义,这绝对是会令观众回味无穷的,因为我也是被导演还有编剧的奇思妙想给深深的震撼到。

好吧,导演跟编剧都是一个人,来自中國的李,他不愧是欧洲双金大导演,巧妙的以惊悚片为噱头,渲染出一部值得我们每一个美国人认真观看的电影。

最让我感觉赞赏的是导演试图通过小演员的这个角色,诱发观众的同情心;在惊吓之余,写情写得深刻,譬如男孩与心理医生之间的友情,男孩与母亲的亲情,心理医生与太太的恩情等等。

冷峻之余,充满人情味。

该片最值的欣赏的就是电影类型的转换,由开头的惊悚片格局一转再转,中段惊悚出没、而后段急转直下成为温情洋溢的家庭片,及致最后五分钟的高潮揭谜底戏,真相令人意料不到。

《第六感》并非一部简单的惊悚题材的影片,而是一部家庭问题电影,只不过加上了惊悚的包装,片中大人不信孩子见到超自然现象的说法,就跟大人老是不听孩子说话的盲点一致。

相互聆听,是父母与子女沟通的重要法门,虽然老套,但在片末母子俩的交谈中越发清晰……

中國李不愧是先后荣获威尼斯金狮奖、戛纳金棕榈大奖的独立影片的导演,其对人性对家庭的描绘,实在是让人叹为观止。

我想应该绝大多数的北美家庭,都应该带着孩子来看这部电影,这不是《小鬼当家》的合家欢题材,却是最能够让父母跟子女们心灵上得到相互沟通的影片……”

一家餐厅内。

“李,你听见了吗?”

在读完了文章后,托马斯手舞足蹈,欣喜若狂道:“这可是宝琳·凯尔啊!她居然在退休后,亲自为你撰写了这篇文章,太不可思议了,要知道很多人都试图在她退休后,请她出山继续写影评。”

李艺书眉毛一挑,说道:“好吧托马斯,你知道我对北美的这些影评人都不熟悉,能跟我说说她吗?”

“知道史蒂文·斯皮尔伯格吗?”

“当然,我想应该没几个人不认识他的。”

“1991年,斯皮尔伯格的《铁钩船长》上映的时候,宝琳·凯尔去现场看了电影,事后写了一篇影评,直言斯皮尔伯格的这部电影有失水准,而事实证明,这部电影最终票房堪堪3亿美元。”

说到这,托马斯顿了顿,讲道:“《铁钩船长》制片成本7000万美元,这还不算上宣发的钱,全球票房3亿美元,看起来很多,但你要知道北美票房才区区的1.19亿美元票房啊!很多人都说电影票房这么低,是因为宝琳·凯尔不看好这部电影的关系!”

对于这部《铁钩船长》,李艺书印象不深,知道

是斯皮尔伯格拍的,但也只是知道有这么一部电影,现在听托马斯这么一说,才知道为什么印象不深了。

票房太低,口碑太差。

北美一直是全球最大的票仓,而斯皮尔伯格不是新人导演了,他是拍过《大白鲨》《夺宝奇兵》《外星人ET》的大导演。

名气在欧美都是响当当的,7000万美元的制片成本,算上不低于1000万美元的宣发成本,8000万美元,在北美换来了1.2亿不到的票房。

哪怕海外拿到了1.8亿美元的票房,可电影在海外票房的收益,采取的是国际通行票房分账形式,也就是制片方35%、发行方17%、放映方48%。

这么一算的话,靠着录像带还有其他周边发行,电影算是没赔钱,却也没怎么赚钱。

对于大导演来说,电影没赚钱就是亏钱,更不要讲口碑还崩塌了。

通过托马斯这么一说,李艺书算是知道他为何那么激动了,挑了挑眉毛道:“那这么说,有了这位宝琳·凯尔的影片,我们的电影票房要爆?”

“何止是爆,我们要赚翻了!”托马斯兴奋地说道:“李,你应该知道北美的票房分账模式吧?”

李艺书点点头:“之前艾米跟我说过,采取的是递减。”

递减的模式,可以说是极大的满足了片方跟电影院双方的利益。

打个比方,第一周票房利润,片方和院线7:3分成,第二周开始,片方分账比例就会逐渐减少,从6:4一直到3:7固定。

这也是为什么《泰坦尼克号》能够连续放映一年的关键所在,

到了3:7分账后,《泰坦尼克号》每一百万美元票房,院线就能分走70万美元。

在电影日收单场票房都还很不错的情况下,电影院包括制片方,肯定是想着能多捞就多捞,自然不舍得下映。

“没错,递减!”

托马斯点了点头:“但因

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